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조윤서 - 인사하는 남자
HR 전반의 재미있고 흥미로운 주제들을 다룹니다.
공지
조직을 운용하는데 있어 가장 중요한 HR 요소 - "채용"과 "시스템"
조직을 운용하는데 있어 가장 중요한 HR 요소 - "채용"과 "시스템" 📆 2023-11-09 | By YunSeo, Cho 저는 조직을 유지
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Ian, cho
2023-12-08
조회
755
공지
이제 우리 모두 셀프리더십을 해보실까요?
이제 우리 모두 셀프리더십을 해보실까요? 📆 2023-11-29 | By YunSeo, Cho 셀프리더십의 정의 셀프리더십이란 목표를 달성하기 위해 구성원들이 스스로 역량과 기술
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Ian, cho
2023-12-08
조회
870
공지
코카-콜라를 60년간 이끈 CEO, 로버트 우드러프의 리더십
코카-콜라를 60년간 이끈 CEO, 로버트 우드러프의 리더십 📆 2023-11-17 | By YunSeo, Cho 단언컨대 코카-콜라의 역사를 이야기할 때 세 번째 CEO, 로버
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Ian, cho
2023-12-08
조회
437
공지
Gucci의 극적인 성장을 갖고 온 "역멘토링"
Gucci의 극적인 성장을 갖고 온 "역멘토링" 📆 2023-11-16 | By YunSeo, Cho Gucci의 위기 2012년부터 2015년까지 Gucci는
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Ian, cho
2023-12-08
조회
1269
공지
직원 300명 이름과 생일을 한 달 만에 암기하는 법!!
제 HR 커리어의 기본은 "노무" 저의 HR 커리어의 기본은 "노무"였습니다. 노조와 단체협상을 잘 마치고 단체협약을 체결한 후 단체협약에
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Ian, cho
2023-12-07
조회
850
공지
8가지 리더십 유형
8가지 리더십 유형 📆 2023-10-24 / by YunSeo, cho 직장생활의 어느 시점에서 팀을 이끌게 되거나 프로젝트를 맡아 리더로서 성장하게 됩니다. 처음 이러한 역
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Ian, cho
2023-12-07
조회
884
공지
State of the Global Workplace 2023 Report (GALLUP) - THE VOICE OF THE WORLD’ S EMPLOYEES
State of the Global Workplace 2023 Report (GALLUP) - THE VOICE OF THE WORLD’ S EMPLOYEES ::
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Ian, cho
2023-12-07
조회
510
공지
직원들의 4가지 유형
직원들의 4가지 유형 직원들의 유형은 실로 다양합니다. 묵묵히 앉아서 업무만 보는 사람, 자리에 앉아 있지 못하고 이 부서, 저 부서에 들려 이야기를 하는 사람, 부하직원들의 보
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Ian, cho
2023-12-07
조회
895
공지
리더십의 이해 - 동기부여와 효과적인 리더십
리더십의 이해 - 동기부여와 효과적인 리더십 효과적인 리더는 직원의 장기적인 발전에 개인적인 관심을 갖고 여러 사회적 기술을 사용하여 직원들이 최선을 다할 수 있도록 격려합니다
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Ian, cho
2023-12-07
조회
793
공지
[직장 리뷰 #2] 오늘은 네이버다!
[직장 리뷰 #2] 오늘은 네이버다! 안녕하세요? 직장 리뷰 1탄 TOSS에 이어 2탄 "네이버"를 리뷰해 볼까 합니다! 대한민국 대표 IT기업인 "
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Ian, cho
2023-12-07
조회
625
공지
[직장 리뷰] TOSS (비바리퍼블리카)는 과연 일하기 좋은 회사일까요?
TOSS (비바리퍼블리카)는 과연 일하기 좋은 회사일까요? 비바리퍼블리카는 토스의 개발사입니다. 창업자인 이승건 대표는 치과의사 출신으로, 전남 신안군 암태도에서 공중보건의로
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Ian, cho
2023-12-07
조회
1824
공지
"Sensible Workplace Life: How to Make an Offer They Can't Refuse"
Implicit premise Making an offer that leaves no room for refusal involves using an "implicit p
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Ian, cho
2023-12-07
조회
397
공지
상대방에게 거절할 여지를 주지 않는 센스~
상대방에게 거절할 여지를 주지 않는 센스 상대방에게 예스를 이끌어 내는 방법으로 "암묵적 전제" 가 있습니다. 이는 상대방이 부탁을 허락한다는 전제에서 말을 걸
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Ian, cho
2023-12-07
조회
790
공지
[한국인의 심리학] 핑계없는 무덤없다.
핑계의 정의 신국어대사전 (김민수, 홍웅선, 1976)에서 핑계는 ① 다른 일을 끌어 붙여 변명함, ② 다른 일을 방패로 내세움으로 정의하였습니다. 이 정의에 의하면, 핑계는 변
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Ian, cho
2023-12-07
조회
1213
공지
상대방에게 "예스"를 말하게 하는 방법
부탁에 응하게 하려면 상대방에게 무언가를 부탁할 때 그들이 언제든 흔쾌히 받아준다고는 할 수 없습니다. 특히 골치 아픈 일일 경우는 더 그렇습니다. 하지만 갑자기 큰 부탁을 하지
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Ian, cho
2023-12-07
조회
456
공지
폭발하기 쉬운 상사의 심리는?
제가 대리일 때 당했던 일입니다. 보고서를 작성한 후 상사에게 보고를 드렸는데 장표 30여장 중 한 장의 표가 제목보다 오른쪽으로 아주 미세하게 줄이 맞지 않았습니다. 그걸 본
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Ian, cho
2023-12-07
조회
493
공지
동기부여·자기계발
조훈현 “고수의 생각법-더 깊이 더 오래 생각하라”
어릴 적 바둑은 내게 또 다른 세계였다. 8살 적 친구 집에 놀러 갔다가 묵직하고 비싸 보이는 나무 바둑판을 보았고, 그 바둑판에서 친구와 오목을 종종 두었습니다. 주말에 친구
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Ian, cho
2023-12-07
조회
531
공지
Cho Hun-hyun's "Thinking Method of a Master - Think Deeper and Longer"
As a child, the game of Go was another world to me. At the age of eight, I visited a friend's h
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Ian, cho
2023-12-07
조회
633
공지
Three differences between managers and leaders
A few days ago, a team leader from a well-known company came to me and asked, "I've read a
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Ian, cho
2023-12-07
조회
349
공지
관리자와 리더의 세 가지 차이점
얼마 전 잘 아는 한 회사의 팀장이 저를 찾아왔습니다. "리더십에 관한 모든 책을 읽었고, 몇 가지 아이디어를 실행해 보았으며, 팀을 잘 이끌고 있다고 생각합니다. 제가
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Ian, cho
2023-12-07
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