안녕하세요? 리더십과 ‘글쓰기’를 돕는 Kay 작가, 김우재입니다.
직소 퍼즐(Jigsaw Puzzle)을 좋아하시나요? 저도 얼마 전 아이와 함께 애니메이션 직소 퍼즐을 맞춰 보았습니다, 피스(piece)의 수가 100개 수준이었는데요, 상당히 어려움을 느껴며 완결한 경험이 있습니다. 직소 퍼즐의 피스는 100개 미만도 있지만, 10,000 개 이상도 존재합니다. 10,000개 이상 되면 혼자서 얼마나 오래 걸릴지 상상도 가지 않습니다.
직소퍼즐을 맞추면서 들었던 생각들이 있습니다. 여러분들도 비슷하게 생각하시지 않으셨나요?
1 처음 조립을 시작할 때는 과연 이 조각들이 모여서 완결된 그림이 될까 하는 의심이 듭니다.
2 조립을 하면서도 제대로 조립하고 있는지 확신이 들지 않지만, 결국 완성이 됩니다.
3 퍼즐의 일부라고 생각하기 힘들었던 조각도 완결된 그림에서 반드시 필요한 부분입니다.
위에서 말씀드렸다시피 저는 리더십에 대해서 많은 생각을 합니다. 그리고 그 생각들을 바탕으로 리더들에게 도움이 되길 바라며 그 생각들을 글로 씁니다. 그런데 제가 쓰는 글들은 결국 ‘리더는 ~~ 해야 한다.’ 혹은 ‘리더는 ~~ 한 생각을 해야 한다.’처럼 리더들에게 계속해서 숙제(?)를 드리는 것처럼 부담만 드린 것 같습니다. 그래서 오늘은 리더들이 아닌, 리더를 둘러싸고 있는 조직의 구성원들에게 드리고 싶은 말씀을 생각해 보았습니다.
1. 누구도 리더로 태어나지 않습니다.
물론 리더가 갖추어야 할 역량들을 이미 선천적으로 가지고 계신 분들은 많습니다. 하지만 리더가 되기에 유리할 뿐이지, 절대 100% 준비되어 있는 리더는 없습니다. 재벌의 후계자들도 오랜 시간 경영자 수업을 받는 이유와 비슷하지 않을까요? 그리고 리더가 되기 전에 준비를 충분히 한다 해도 리더가 되자마자 바로 리더 역할을 100% 하기는 어렵습니다. 처음 리더가 된, 혹은 리더가 된 지 얼마 되지 않은 여러분들의 팀장님도 리더가 되자마자 훌륭한 리더역할을 할 수 없습니다. 과연 훌륭한 리더가 될 수 있을까? 하는 의심이 강하게 들겠지만, 훌륭한 리더가 되기까지는 시간이 걸리기 마련입니다. ‘그때’까지 응원하면서 ‘확신’을 가지고 기다려 주세요.
2. 그분은 꾸준한 학습과 실행으로 반드시 훌륭한 리더가 될 겁니다.
직소퍼즐도 전체 조립이 되기 전까지는 그림대로 조립이 되고 있나 하는 의심이 많이 듭니다. 하지만, 포기하지 않고 꾸준히 모양과 색깔을 찾아가다 보면 퍼즐을 완결할 수 있습니다. 여러분들의 팀장님도 스스로의 리더 역할을 인지하고, 꾸준히 노력을 한다면 리더십이라는 퍼즐을 완결할 수 있습니다.
3. 지금 맞지 않아 보이는 그 행동들도 결국에는 그림에 ‘딱’ 맞는 조각이 될 것입니다.
지금은 그분의 행동 하나하나가 이해 안 될 수도 있습니다. 아직 그분의 리더십은 완성이 되지 않았으니까요. 갑자기 리더가 된 그분은 코칭이나 피드백에 익숙하지 않을 수도 있습니다. 하지만, 이해 안 되는 그 행동들도 그분은 리더십의 완성에 필요한 조각으로 만들어 갈 것입니다. 지금은 맞지 않아 보여도 분명히 꼭 필요한 ‘조각’이 될 것입니다.
직소퍼즐 하나에 정말 별의별 생각을 다 했네요. 하지만 우리의 리더십을 만들어 가는 과정도 직소퍼즐과 매우 비슷합니다. 하나하나 맞추어 가다 보면 결국 완성이 됩니다. 완성이 되는 순간까지 여러분들의 리더를 응원해 주세요.
감사합니다.
Kay 작가(김우재) / 출간작가 / 리더십 / 조직문화
https://www.linkedin.com/in/kay-woojae/
대기업부터 스타트업까지, 그리고 컨설팅펌에서 쌓은 다양한 경험으로 리더십과 ‘글쓰기’를 돕습니다.
★ '나는 팀장이다' (공저) / 플랜비디자인 2020년 / 7쇄 / 대만출간
★ https://hahahahr.com/kay , 네이퍼카페 "팀장클럽", 코치닷 정기 연재
★ 팟빵: https://www.podbbang.com/channels/1790236?ucode=L-gqIVtpiB
★ 네이버TV: https://tv.naver.com/v/51992040
★ 리더십 칼럼 기고: 대기업 내부 블로그, HR인사이트 등
★ 카카오 커리어 분야 크리에이터 (브런치)
★ 리더십 강의 진행: 러닝스푼즈, IT 스타트업, 국가기관 등
https://learningspoons.com/course/detail/leader-communication/
★ 글쓰기 모임 운영: 작심삼일 글쓰기, 두들린 체인지 스터디 ‘리더의 글쓰기’ 등
★ 다수의 기업 및 기관의 다양한 HR 프로젝트 수행
안녕하세요? 리더십과 ‘글쓰기’를 돕는 Kay 작가, 김우재입니다.
직소 퍼즐(Jigsaw Puzzle)을 좋아하시나요? 저도 얼마 전 아이와 함께 애니메이션 직소 퍼즐을 맞춰 보았습니다, 피스(piece)의 수가 100개 수준이었는데요, 상당히 어려움을 느껴며 완결한 경험이 있습니다. 직소 퍼즐의 피스는 100개 미만도 있지만, 10,000 개 이상도 존재합니다. 10,000개 이상 되면 혼자서 얼마나 오래 걸릴지 상상도 가지 않습니다.
직소퍼즐을 맞추면서 들었던 생각들이 있습니다. 여러분들도 비슷하게 생각하시지 않으셨나요?
1 처음 조립을 시작할 때는 과연 이 조각들이 모여서 완결된 그림이 될까 하는 의심이 듭니다.
2 조립을 하면서도 제대로 조립하고 있는지 확신이 들지 않지만, 결국 완성이 됩니다.
3 퍼즐의 일부라고 생각하기 힘들었던 조각도 완결된 그림에서 반드시 필요한 부분입니다.
위에서 말씀드렸다시피 저는 리더십에 대해서 많은 생각을 합니다. 그리고 그 생각들을 바탕으로 리더들에게 도움이 되길 바라며 그 생각들을 글로 씁니다. 그런데 제가 쓰는 글들은 결국 ‘리더는 ~~ 해야 한다.’ 혹은 ‘리더는 ~~ 한 생각을 해야 한다.’처럼 리더들에게 계속해서 숙제(?)를 드리는 것처럼 부담만 드린 것 같습니다. 그래서 오늘은 리더들이 아닌, 리더를 둘러싸고 있는 조직의 구성원들에게 드리고 싶은 말씀을 생각해 보았습니다.
1. 누구도 리더로 태어나지 않습니다.
물론 리더가 갖추어야 할 역량들을 이미 선천적으로 가지고 계신 분들은 많습니다. 하지만 리더가 되기에 유리할 뿐이지, 절대 100% 준비되어 있는 리더는 없습니다. 재벌의 후계자들도 오랜 시간 경영자 수업을 받는 이유와 비슷하지 않을까요? 그리고 리더가 되기 전에 준비를 충분히 한다 해도 리더가 되자마자 바로 리더 역할을 100% 하기는 어렵습니다. 처음 리더가 된, 혹은 리더가 된 지 얼마 되지 않은 여러분들의 팀장님도 리더가 되자마자 훌륭한 리더역할을 할 수 없습니다. 과연 훌륭한 리더가 될 수 있을까? 하는 의심이 강하게 들겠지만, 훌륭한 리더가 되기까지는 시간이 걸리기 마련입니다. ‘그때’까지 응원하면서 ‘확신’을 가지고 기다려 주세요.
2. 그분은 꾸준한 학습과 실행으로 반드시 훌륭한 리더가 될 겁니다.
직소퍼즐도 전체 조립이 되기 전까지는 그림대로 조립이 되고 있나 하는 의심이 많이 듭니다. 하지만, 포기하지 않고 꾸준히 모양과 색깔을 찾아가다 보면 퍼즐을 완결할 수 있습니다. 여러분들의 팀장님도 스스로의 리더 역할을 인지하고, 꾸준히 노력을 한다면 리더십이라는 퍼즐을 완결할 수 있습니다.
3. 지금 맞지 않아 보이는 그 행동들도 결국에는 그림에 ‘딱’ 맞는 조각이 될 것입니다.
지금은 그분의 행동 하나하나가 이해 안 될 수도 있습니다. 아직 그분의 리더십은 완성이 되지 않았으니까요. 갑자기 리더가 된 그분은 코칭이나 피드백에 익숙하지 않을 수도 있습니다. 하지만, 이해 안 되는 그 행동들도 그분은 리더십의 완성에 필요한 조각으로 만들어 갈 것입니다. 지금은 맞지 않아 보여도 분명히 꼭 필요한 ‘조각’이 될 것입니다.
직소퍼즐 하나에 정말 별의별 생각을 다 했네요. 하지만 우리의 리더십을 만들어 가는 과정도 직소퍼즐과 매우 비슷합니다. 하나하나 맞추어 가다 보면 결국 완성이 됩니다. 완성이 되는 순간까지 여러분들의 리더를 응원해 주세요.
감사합니다.
Kay 작가(김우재) / 출간작가 / 리더십 / 조직문화
https://www.linkedin.com/in/kay-woojae/
대기업부터 스타트업까지, 그리고 컨설팅펌에서 쌓은 다양한 경험으로 리더십과 ‘글쓰기’를 돕습니다.
★ '나는 팀장이다' (공저) / 플랜비디자인 2020년 / 7쇄 / 대만출간
★ https://hahahahr.com/kay , 네이퍼카페 "팀장클럽", 코치닷 정기 연재
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★ 글쓰기 모임 운영: 작심삼일 글쓰기, 두들린 체인지 스터디 ‘리더의 글쓰기’ 등
★ 다수의 기업 및 기관의 다양한 HR 프로젝트 수행